北京市平谷區(qū)醫(yī)院

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三好一滿意

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優(yōu)質(zhì)服務(wù)

提高優(yōu)質(zhì)護理服務(wù) 促進醫(yī)院和諧發(fā)展

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為深入貫徹2010年全國護理工作會議精神,深入醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,落實優(yōu)質(zhì)護理示范工程,在去年的3月份,平谷區(qū)醫(yī)院神經(jīng)外科有幸被評為首批優(yōu)質(zhì)護理試點病房。面對如此殊榮,我們深感身上的壓力。神經(jīng)外科是一個危重病人多,護理工作量大,風(fēng)險高的科室,面對重重的困難,我們沒有灰心。俗話說,壓力驅(qū)使動力,神經(jīng)外科的每一位醫(yī)護人員都信心十足,緊跟醫(yī)院的步伐,與時俱進。此項工作開展已有一年多了,我們的工作初見成效。

1.我院成立了一把手為組長的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)小組,將優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程作為一項重要內(nèi)容來抓。

2.領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,后勤保障工作到位了,我們的工作也在有條不紊的進行著。  

①全院安裝了門禁系統(tǒng),試點病房實行了保安的統(tǒng)一管理。

②為了控制家屬送餐的問題,病房實施了套餐制,餐具統(tǒng)一發(fā)放,飯菜講究營養(yǎng)合理化,種類多樣化,以便滿足不同患者的口味。對于新入院及臨時調(diào)配飲食的患者,責(zé)任護士會及時與營養(yǎng)科聯(lián)系,以保證病人按時吃上可口的飯菜。

③為了能夠有效地保障護士直接服務(wù)病人的時間,充分體現(xiàn)把時間還給護士,把護士還給病人的要求,我們實行了網(wǎng)上物品配送,服務(wù)中心的外送陪檢,供應(yīng)室的下收下送,全員實習(xí)信息化的管理,簡化了護理文件書寫,取消了一二三級護理記錄單。護理文件書寫實行電子表格化。

3.為了給病人提供連續(xù)全程無縫隙的護理與治療,我們改變了護理模式及排班模式,實行責(zé)任制小組包干制,分組包干,分床到護,護士實行分層管理,建立了從N0到N3的護理梯隊,每個護士負責(zé)不超過8個病人,從病人入院,在院,出院,一切的治療、護理,健康教育全部由責(zé)任護士完成。

4.為了讓護士轉(zhuǎn)變重專業(yè),輕基礎(chǔ),重技術(shù),輕服務(wù)的觀點,確保臥床病人皮膚完整性,減少術(shù)后并發(fā)癥的發(fā)生,讓病人能夠感到安心與舒心,我們將基礎(chǔ)護理工作做到細致入微。我記得冰心老人對醫(yī)務(wù)工作者有一句最詩意的贊美:愛在左,情在右,隨時播種,隨時開花,我們的白衣天使們也是默默無聞的奉獻在護理戰(zhàn)線上。

伴隨著清晨的第一縷陽光,病人見到的是護士那張溫馨的笑臉,聽到的是護士最親切的問候,“大爺,早上好,我給您擦擦臉吧,水熱嗎?”“大媽,您出汗了我給您換件衣裳吧?!毕﹃栁飨?,依然能看到護士們那忙碌的身影,能夠聽到她們略帶疲憊卻依然暖心的話語“來,老張, 張嘴,咱們擦擦嘴,把舌頭伸出來?!碧炜罩行枪忾W閃,夜幕降臨,遠見護士正端著一盆盆溫水,為病人泡腳。如此溫馨的畫面,無不讓人感動,同時也讓我們找到了人生的價值。

有了基礎(chǔ)護理理念,還要加強服務(wù)意識,我們科通過一張張溫馨提示卡,拉近了與住院患者間的距離,對出院患者,我們每人提供一個便民藥盒及小紅帽。我們還實行了愛心護患服務(wù),不管患者清醒與否,護士們每天問候呼喚病人,促進患者康復(fù)。

5.為了能夠徹底減輕帶管回家患者家屬的負擔,我們建立了出院患者回訪登記本,每月定時到家中更換各種管道,并進行健康指導(dǎo)。

通過大家的共同努力,在去年7月份,我院有幸被評為北京市十佳重點聯(lián)系醫(yī)院之一,我院是其中僅有的一家二級醫(yī)院,其余均為三甲醫(yī)院。通過大家的共同努力,“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”在工作的各個角落閃爍,作為一名神經(jīng)外科的管理者,我關(guān)注著科室的每一點進步、每一天的變化:

①護理人員服務(wù)意識提高了,穿梭在病房身影多了,呼叫器呼叫減少了。

②護士責(zé)任心加強了,觀察病情更仔細、及時了,為挽救患者生命贏得了寶貴的時間,這也充分體現(xiàn)了護士的自我價值。 如:我科15床張大爺,是一位腦出血術(shù)后4天的病人,當護士在為病人做口腔護理時,發(fā)現(xiàn)患者處于嗜睡狀態(tài),立即通知值班醫(yī)生,經(jīng)過進一步檢查,CT顯示張大爺顱內(nèi)有再次出血,遵醫(yī)囑即刻給予術(shù)前準備,為手術(shù)治療爭取了最佳時機,像這樣的事例還很多,這只是眾多事例的一個縮影。

③基礎(chǔ)護理工作落實到位,滿足了患者生活需求,家屬放心了,陪住率減少到10%。我們做到了患者滿意,家屬滿意,醫(yī)生滿意,社會滿意,從而使?jié)M意度達到了100%。

優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)任重而道遠,作為護理工作者,我們有著一種使命,在我們的心里總有一個聲音在告訴我們,為什么而活著?為什么而努力著?為患者提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),這就是我們的使命!新的時期我們站在了新的歷史舞臺,新的時期賦予了我們新的歷史使命。讓我們用“愛心、耐心、細心、責(zé)任心”默默關(guān)愛、無私奉獻;詮釋著護理工作的價值和使命!為我們所熱愛的事業(yè),甘為孺子牛,永遠不松懈,實實在在做事,實實在在做人,實實在在對待每一天,才會擁有一份實實在在的成功,花開為季節(jié)奉獻燦爛,讓我們一如既往,不斷追求,永不言棄。                            

供稿:神經(jīng)外科  高紅武


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