平谷區(qū)醫(yī)院召開 “全面提升服務品質(zhì),加強臨床質(zhì)量管理”科主任例會
2014年7月25日,我院組織召開了“全面提升服務品質(zhì),加強臨床質(zhì)量管理”科主任例會。院領(lǐng)導、相關(guān)職能科室負責人及全院各臨床和醫(yī)技科室主任等60余人參加此次會議。會議由王建云副院長主持。
會議首先強調(diào)提升服務品質(zhì)的重要性,要求各科主任重視服務品質(zhì)的管理,率先垂范,發(fā)揮監(jiān)督職能,真正提升醫(yī)務人員服務品質(zhì)。
會議總結(jié)了2014年上半年醫(yī)務工作情況,并對工作中存在的不足之處進行梳理。對處方點評工作的目的、流程以及結(jié)果等進行了說明。
會上鼓勵各臨床科室加強??平ㄔO(shè),開設(shè)亞??崎T診,以提升我院整體醫(yī)療技術(shù)水平,滿足患者就醫(yī)需求。
最后,院長對本次科主任例會進行總結(jié)與強調(diào):中層管理者是醫(yī)院文化的推動者,是醫(yī)院制度的維護者。制度管理是員工的身體,文化統(tǒng)一凝聚員工的靈魂;中層管理者是系統(tǒng)的建立者和維護者,把制度維護好,讓員工規(guī)范化,使行為流程化;要做好人才培養(yǎng)工作,每個崗位要有崗位職責描述,要有績效標準,人有了標準就會認真起來,通過對績效標準的訓練、實踐和再教育,利用PDCA管理工具,引導員工向著更高目標努力。
供稿:質(zhì)量管理辦公室 編輯:健康宣傳科