北京市平谷區(qū)醫(yī)院

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醫(yī)院動(dòng)態(tài)

科主任走進(jìn)友誼,實(shí)現(xiàn)兩院文化融合

發(fā)布時(shí)間:2017-03-23 08:35:27 已有 人瀏覽

2017年3月22日上午10點(diǎn), 一場(chǎng)別開生面的會(huì)議拉開了帷幕。會(huì)議主會(huì)場(chǎng)設(shè)在友誼醫(yī)院,諸多分會(huì)場(chǎng)設(shè)在平谷,包括平谷衛(wèi)計(jì)委、友誼醫(yī)院平谷醫(yī)院及平谷部分社區(qū)醫(yī)院, 300余人聆聽(tīng)了北京友誼醫(yī)院理事長(zhǎng)、黨委書記辛有清題為“用改革的力量推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展”的重要講話,其中友誼醫(yī)院平谷醫(yī)院臨床醫(yī)技22名主任在友誼主會(huì)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)。這是北京友誼醫(yī)院托管友誼醫(yī)院平谷醫(yī)院以來(lái),首次通過(guò)遠(yuǎn)程傳輸管理會(huì)議,實(shí)現(xiàn)兩院文化進(jìn)一步融合。

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辛理事長(zhǎng)詳細(xì)介紹了友誼醫(yī)院的發(fā)展史,回顧了四年半來(lái)友誼的改革給醫(yī)院帶來(lái)的發(fā)展和變化。闡述了如何利用改革的力量加強(qiáng)醫(yī)院管理;如何利用改革的力量改善患者服務(wù);如何利用改革的力量推動(dòng)醫(yī)院文化的建設(shè)。通過(guò)理事長(zhǎng)的講解我院中層干部深受啟發(fā),對(duì)即將實(shí)施的醫(yī)改工作充滿了信心。

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此前3月20日,為推進(jìn)“兩院一科”戰(zhàn)略部署,提高友誼醫(yī)院平谷醫(yī)院科室管理者的管理水平與管理意識(shí),促進(jìn)兩家醫(yī)院的文化融入,進(jìn)一步探索“區(qū)辦市管、管辦分開、合作共建”的管理模式,以“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的方式,依托友誼醫(yī)院平臺(tái),提升我院學(xué)科建設(shè)和服務(wù)能力,我院首批臨床醫(yī)技24名骨干主任已經(jīng)開始了在友誼醫(yī)院為期1個(gè)月的學(xué)習(xí)培訓(xùn)生活。

據(jù)了解,友誼醫(yī)院周密地安排了此次培訓(xùn),培訓(xùn)將以實(shí)踐為主,理論為輔,注重學(xué)習(xí)理論和解決實(shí)際問(wèn)題緊密結(jié)合。通過(guò)培訓(xùn)達(dá)到增強(qiáng)管理意識(shí),提高工作效率;優(yōu)化工作流程,增強(qiáng)部門間協(xié)作;完善管理平臺(tái),推進(jìn)醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展。科室主任是醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和科室職工之間的橋梁,起著承上啟下的作用;推動(dòng)、落實(shí)和實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)班子的決策,保障醫(yī)院持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行與落地,最終提升醫(yī)院管理水平和醫(yī)療服務(wù)水平,從而實(shí)現(xiàn)兩院的共同愿景:在十三五期間,以醫(yī)院國(guó)家消化科群為戰(zhàn)略學(xué)科,整合現(xiàn)有國(guó)家臨床重點(diǎn)??祈?xiàng)目、傳統(tǒng)特色學(xué)科、有發(fā)展?jié)撃艿膬?yōu)勢(shì)學(xué)科,發(fā)揮醫(yī)院綜合實(shí)力,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,努力把醫(yī)院建設(shè)成為國(guó)家醫(yī)學(xué)中心,形成職工共同追求的友誼夢(mèng)。