科學(xué)精準(zhǔn)救治——北京友誼醫(yī)院平谷醫(yī)院急診量逐步回落！重癥救治工作趨勢(shì)向好
日前，面臨新形勢(shì)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，北京友誼醫(yī)院平谷醫(yī)院全院干部職工在院黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“人民至上、生命至上”原則，實(shí)時(shí)研判，統(tǒng)籌安排，將重癥患者救治工作作為當(dāng)前工作的重中之重，舉全院之力，不斷優(yōu)化救治工作機(jī)制，千方百計(jì)提高重癥患者救治能力，傾盡全力守護(hù)人民群眾身體健康和生命安全。目前，我院急診就診量已逐步回落；重癥患者救治工作雖仍處于高位，但已出現(xiàn)向好趨勢(shì)。
堅(jiān)持醫(yī)院黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，建立院領(lǐng)導(dǎo)每日調(diào)度機(jī)制
醫(yī)院第一時(shí)間成立醫(yī)療救治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記、執(zhí)行院長(zhǎng)靠前指揮、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。建立每日調(diào)度機(jī)制，每天召開醫(yī)療救治工作協(xié)調(diào)會(huì)，主管院領(lǐng)導(dǎo)每日早、晚兩次去急診現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，協(xié)調(diào)收治急診科重癥患者入院，確保重癥患者應(yīng)收盡收，能夠得到及時(shí)救治。
調(diào)動(dòng)全院力量對(duì)發(fā)熱門診、急診搶救室、ICU進(jìn)行擴(kuò)容，提升我院危急重癥救治能力
發(fā)熱門診擴(kuò)增4個(gè)診室，確保發(fā)熱患者等候時(shí)間在半小時(shí)之內(nèi)。對(duì)急診科重癥搶救床位進(jìn)行擴(kuò)容改造，由原來(lái)的12張?jiān)鲋?5張。ICU重癥床位擴(kuò)容近3倍。通過(guò)整合急診科、呼吸科、救治中心綜合過(guò)渡負(fù)壓病房、心內(nèi)監(jiān)護(hù)病房、重癥醫(yī)學(xué)科資源，目前全院綜合及?？浦匕Y監(jiān)護(hù)床位達(dá)80張。
1.統(tǒng)籌全院人力資源支援發(fā)熱門診、急診
緊急抽調(diào)10余名醫(yī)護(hù)人員馳援發(fā)熱門診，抽調(diào)20余名臨床精銳骨干支援急診科；ICU主任主動(dòng)請(qǐng)纓，在急診搶救室每日梳理重癥患者，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)分流；呼吸科負(fù)責(zé)全院所有科室會(huì)診工作，及時(shí)出具治療方案；職能處室10余名干部每日現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助急診疏導(dǎo)患者；麻醉科每日支援急診重癥搶救。
2.暢通收治綠道
全院一張床，全院一盤棋，各臨床科室主任及時(shí)到急診科會(huì)診，統(tǒng)籌患者應(yīng)收盡收，努力打通急診——病房綠色通道。
3.輪崗培訓(xùn)
組織40余名內(nèi)外科骨干醫(yī)護(hù)人員，編組到重癥監(jiān)護(hù)室、呼吸內(nèi)科輪訓(xùn)，干中學(xué)、學(xué)中干，重點(diǎn)提升俯臥位通氣氧療、呼吸機(jī)使用等技能，快速培養(yǎng)重癥醫(yī)護(hù)人員600余人。護(hù)理部根據(jù)需求對(duì)臨床科室護(hù)理人員采用線上、線下等多種形式分層次培訓(xùn)及考核，定期對(duì)科室危重癥患者護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行督查，保證護(hù)理質(zhì)量。
全力以赴做好重癥患者救治
面對(duì)重癥患者激增的挑戰(zhàn)，我院打破專科界限，建立內(nèi)外科聯(lián)合收治機(jī)制和危重癥患者分層收治、分級(jí)管理體系，最大限度擴(kuò)容醫(yī)療資源。將患者按病情輕重程度分為三級(jí)，極危重患者收入重癥醫(yī)學(xué)科；高?；颊呤杖雰?nèi)科系統(tǒng)；相對(duì)較輕患者收入外科系統(tǒng)。通過(guò)會(huì)診、巡診、聯(lián)合查房等方式保證醫(yī)療質(zhì)量和救治效果。
制定應(yīng)急預(yù)案，保障患者救治藥品及時(shí)供應(yīng)
根據(jù)患者數(shù)量和病情，做好藥品需求預(yù)判，提前加大解熱鎮(zhèn)痛類、清熱解毒類、化痰止咳類、抗菌素類等相關(guān)藥品的儲(chǔ)備，確保藥品的正常供應(yīng)。
文/宣傳中心
